Internationaler Frauentag: Interview mit Ashima Bhatt

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4 min zu lesen

Ashima Bhatt ist Senior Product Marketing Lead bei RingCentral. Sie nutzt RingCentral als Plattform, um mit der Welt zu teilen, wie man Menschen auf sinnvolle und überzeugende Weise miteinander verbindet, um Fortschritte zu erzielen

Können Sie beschreiben, was Sie in Ihrer Karriere angetrieben hat?

Es mag kitschig klingen, aber ich bin süchtig nach persönlicher Entwicklung. Sie ist die treibende Kraft in meinem Leben. Das ist der Grund, warum ich zum zweiten Mal von der Ostküste an die Westküste nach Europa gezogen bin und was meine Liebe zum Bergsport inspiriert. Es ist das, was mich jeden Tag antreibt. Ich habe das Glück, in einer Position zu arbeiten, die mich wirklich interessiert. Man muss mich nicht motivieren, um mehr über B2B SaaS Produktmarketing zu erfahren. Ich begeistere mich Tag und Nacht dafür und bin glücklich, dass ich meine Arbeit auf diese Weise ausrichten kann.

Welchen Rat würden Sie anderen Frauen geben, um ihnen zu helfen, Klischees zu überwinden und ihr volles Potenzial auszuschöpfen?

Ich denke, der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, sich damit anzufreunden, sich immer wieder zu beweisen und Misserfolge als Teil der Reise zu akzeptieren. Ich habe festgestellt, dass dies für Männer eher eine akzeptierte Wahrheit zu sein scheint als für Frauen – die eigenen Fähigkeiten in einem möglichst selbstbewussten Licht darzustellen und mit Überzeugung zu verhandeln, nicht mit Zögern. Zu sagen, dass man den nächsten Schritt verdient hat, anstatt um Erlaubnis zu bitten, dafür in Betracht gezogen zu werden. Viele Männer scheinen sich nicht auf Schwächen zu konzentrieren oder sie abzutun. Das ist keine Kritik, sondern Bewunderung für ihre Fähigkeit, den Glauben an sich selbst zu bewahren und sich auf ein langfristiges Spiel zu konzentrieren.

Bei Frauen (mich eingeschlossen) denke ich, dass wir Misserfolge oft verinnerlichen und uns mit unseren Schwächen beschäftigen, indem wir sie als Zeichen dafür nehmen, dass wir nicht gut genug sind oder es nicht verdienen. Wenn wir neun erstaunliche Leistungen vollbracht haben und einen Fehler machen, kann uns dieser Fehler lähmen. Ich habe es selbst am eigenen Leib erfahren: Ich fühlte mich zu lange wie gelähmt und bestrafte mich für Fehler, die ich in der Vergangenheit gemacht hatte. Ich fühle mich unberechtigt und habe das Gefühl, dass ich meinen Platz am Tisch verloren habe. Ist ein Fehler so unverzeihlich, dass wir keine weitere Chance verdienen? Nein, natürlich nicht. Für einen Mann war das sicherlich noch nie der Fall. Aber als Frauen messen wir Schwächen und Fehlern in unseren Köpfen ein ungleiches Gewicht bei. Ich würde mir wünschen, dass wir uns in diesem Fall von der Mentalität unserer männlichen Kollegen inspirieren lassen, die sich nicht aufhalten lassen.

Wie können Männer bessere Verbündete werden?

Wenn Sie eine männliche Führungskraft sind, könnten Sie damit beginnen, sich die folgenden Fragen zu stellen:

– Wer sind die besten Mitarbeiter, die Sie betreuen, fördern und in ihrer Karriere voranbringen werden? Sehen sie alle so aus wie Sie und haben sie den gleichen Hintergrund wie Sie? Überlegen Sie, ob Sie nicht jemand anderen in diese Gruppe aufnehmen sollten.

– Achten Sie bei der Vergabe von Projektplätzen, Rednerpositionen bei Kundenveranstaltungen und der Einbindung von CXOs auf eine ausgewogene Vertretung von Männern und Frauen. Messen Sie sich daran, verfolgen Sie es. Selbst wenn Sie davon überzeugt sind, dass es nicht genügend Frauen in Führungspositionen gibt, sollten Sie Ihre Voreingenommenheit in Frage stellen und ihnen die Möglichkeit geben, zu lernen und Ihnen möglicherweise das Gegenteil zu beweisen. Sie werden nicht gefeuert, wenn Sie sagen: „Ich gebe aufstrebenden Frauen in meinem Team mehr Chancen, auch den jüngeren.“

– Messen Sie Talent an der tatsächlichen Leistung, an der Fähigkeit, jüngere Mitarbeiter zu führen und zu beeinflussen, an der Fähigkeit, Strategien zu entwickeln, und nicht an der Dauer der Zugehörigkeit zum Unternehmen, an Titeln oder Jahren der Erfahrung. Geben Sie neuen Mitarbeitern die Möglichkeit, Führungserfahrungen zu sammeln und sich weiterzuentwickeln, anstatt sie immer den alten Hasen zu überlassen. Wahrscheinlich werden Sie dadurch auch ein stärkeres Team haben.

Gibt es Themen im Zusammenhang mit der Gleichstellung von Frauen und Männern, die Ihrer Meinung nach mehr Beachtung finden sollte

Es gibt immer noch ein großes Stigma gegenüber Frauen, die über Geld reden oder sagen, dass Geld sie motiviert. Eine geldmotivierte Frau wird als unangenehm empfunden, nicht wahr? Es ist ein tief verwurzeltes gesellschaftliches Stigma, dass wir zarte, familienorientierte Wesen sind und nichts weiter.

Mir liegt das sehr am Herzen, denn bei der Konzentration auf Geld geht es um mehr als nur um Geld. Es geht um unsere Zukunft, unsere Fähigkeit, den Job zu kündigen, den wir hassen, unsere Träume für unsere Kinder, unsere körperliche und geistige Gesundheit, die positive Art und Weise, wie wir die Welt um uns herum beeinflussen können, die Fähigkeit, Beziehungen zu verlassen, die giftig oder missbräuchlich sind oder nicht mehr für uns funktionieren, das Unternehmen, das wir gründen wollen, die Familienmitglieder (außer Kindern), die wir unterstützen müssen. Wenn Sie nicht über Ihr eigenes Geld verfügen, haben Sie auch keine Kontrolle über Ihr eigenes Leben. (Sogar Ihre Großmutter hatte einen Geheimvorrat an Geld in der Keksdose.)

Ich beobachte, dass immer mehr Frauen ihre eigenen Unternehmen gründen oder größere Risiken in ihrer Karriere eingehen. Ich glaube, das ist der Weg in die Zukunft.

Wenn Sie in Ihrer Branche immer wieder an diese Grenze stoßen, sollten Sie sich nach anderen Möglichkeiten umsehen. Geld gibt Ihnen Optionen.

Außerdem neigen wir dazu, das Risiko und die Opportunitätskosten zu hoch einzuschätzen. Wenn es nicht klappt, wissen Sie, was dann passiert? Sie werden wieder genau das tun, was Sie heute tun. Also probieren Sie es einfach aus.

 

Ursprünglich veröffentlicht 01 Apr, 2022

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