Comment se mobiliser pour plus d’équité en cette Journée Internationale des Droits des Femmes

Journée Internationale du Droit des Femmes - vers plus d'équité

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La Journée Internationale des Droits de la Femme, célébrée dans le monde entier, nous donne l’occasion de réfléchir à nos impacts sur la situation des femmes dans la société, en tant qu’entreprise et en tant qu’individus.

Le thème de cette année est centré sur l’équité (#EmbraceEquity) : reconnaître que chaque personne mérite des opportunités et un traitement égaux, indépendamment de son sexe, de sa race, de son ethnicité, de sa religion ou de tout autre aspect de son identité. L’objectif est de créer une société avec des conditions de concurrence équitables, où personne n’est freiné par des préjugés ou des discriminations systémiques.

Bien que la Direction de RingCentral ait une vision forte en faveur de l’équité, nous voulions connaître les points de vue plus personnels de l’ensemble de notre organisation. Nous avons posé à une série d’employé(e)s trois questions clés sur l’équité. Pour que ces collaboratrices et collaborateurs puissent s’exprimer librement, nous avons gardé la majorité des réponses anonymes.

Les collaboratrices et collaborateurs de RingCentral ont des choses à partager pour la Journée Internationale des Droits des Femmes... #EmbraceEquity

Comment envisagez-vous d’aller vers plus d’équité cette année ?

« Agir pour l’équité, c’est faire de toutes les facettes de notre vie professionnelle un lieu d’égalité des chances pour les femmes. Cela commence par l’égalité des salaires, qui permet aux familles de prendre des décisions économiques de manière équitable. La personne qui gagne le plus sera toujours celle qui maintient sa carrière, tandis que la personne qui gagne le moins pourra interrompre sa carrière pour soutenir sa famille. »  – Louise Newbury-Smith, Directrice Nationale pour le Royaume-Uni

« En tant que femme et Solution Engineer (SE), l’équité signifie pour moi que l’on reconnaisse mes compétences et que je sois valorisée pour le travail que je fais, au lieu d’être jugée sur mon genre. J’ai beaucoup de chance de faire partie de l’équipe SE du Royaume-Uni, où nous avons trois femmes SE qui sont réellement valorisées pour ce qu’elles font ! Je prévois d’agir pour l’équité cette année en ne laissant pas le syndrome de l’imposteur faire obstacle à mon ambition et en commençant le cours « Libérez votre potentiel de leadership » de RingCentral, avec le soutien total de mon manager. »

« Cette citation d’Audre Lord se démarque vraiment pour moi quand on parle d’équité : « Ce ne sont pas nos différences qui nous divisent. C’est notre incapacité à reconnaître, accepter et célébrer ces différences ». Pour ma part, j’ai l’intention d’être un allié en étant un mentor, un militant et un confident de confiance pour les femmes sur le lieu de travail. J’interrogerai les femmes sur leurs expériences et les obstacles qu’elles rencontrent, et je travaillerai avec elles pour trouver des solutions afin de les soutenir dans leur carrière. »

Photo d'une femme en train d'être félicitée par ses collègues pour une promotion

« En faisant de la place aux autres et en apprenant grâce à notre expérience commune. Je trouve que je suis plus forte lorsque je fais partie d’une communauté qui comprend mes besoins et mes défis, donc mon plan est d’être ouverte aux opportunités de me connecter avec les autres, et de soutenir leur parcours tout en menant ma propre barque. »

« Pour moi, cela signifie donner du pouvoir, avoir accès à des opportunités et être capable d’agir sur celles-ci. En tant que manager, je prévois de rester ouverte et disponible pour mon équipe, d’apprendre toutes les façons possibles de soutenir leur évolution, et de passer tout le temps nécessaire pour répondre à leurs questions ou les encadrer. En tant qu’employée de RingCentral, je vois 2023 comme une nouvelle année avec de nouveaux défis et de nouveaux apprentissages que je suis impatient de relever. »

Ces réponses montrent que la communication est toujours le point de départ pour pouvoir aller vers plus d’équité. Il est essentiel que chacun d’entre nous participe pour favoriser l’honnêteté dans les conversations, et écouter réellement les expériences et les perspectives des autres sur le lieu de travail.

Comment le travail hybride a-t-il influencé l’équité au travail ?

« De manière positive ! Une fois qu’une organisation a changé son état d’esprit et sa culture pour adopter un mode de travail hybride, ses politiques et sa technologie doivent aussi changer et s’adapter pour libérer l’immense pouvoir de cette main-d’œuvre re-motivée. Le travail hybride favorise une culture positive, axée sur les résultats, qui peut aider les entreprises à dépasser leurs objectifs. C’est là-dessus que RingCentral peut aider. » – Louise Newbury-Smith, directrice nationale pour le Royaume-Uni

« Le travail hybride a le potentiel d’offrir un plus haut niveau de flexibilité, un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, et une expérience plus personnalisée pour les employés. Ces bénéfices peuvent avoir un gros impact positif sur les efforts en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI), ainsi que sur les performances des individus. Mais le travail hybride a également le potentiel de créer des inégalités et d’amplifier les dynamiques de groupes internes et externes, ce qui peut renverser ces avantages. Pour les lieux de travail qui doivent déjà relever le défi de la diversification et de la rétention des employés, l’adoption de modèles de travail hybride mal conçus pourrait au contraire accélérer les départs, diminuer l’inclusion et nuire aux performances. »

Femme en télétravail menant une réunion en visioconférence

« Positivement. Comme tout le monde est en mode « crise », la priorité s’est concentrée sur la réalisation effective du travail, et moins sur la “perception”. Cela a également facilité l’équilibre entre le travail et la vie privée. »

« Le travail hybride a fondamentalement changé la façon dont les équipes travaillent ensemble – de tout au bureau à tout à distance, et maintenant c’est un mélange des deux. Cela a beaucoup évolué depuis 2020. Je pense que nous sommes maintenant dans un nouveau format auquel nous devons nous adapter. Avec certaines personnes à distance et d’autres hybrides, il sera plus compliqué de garder l’unité dans les équipes, mais ce n’est pas impossible. J’encourage toujours mon équipe à faire des suggestions et dès que je le peux, j’essaie d’organiser une réunion. »

Le travail hybride est devenu la nouvelle norme pour de nombreuses entreprises, mais sa relation avec l’équité au travail n’est pas toujours simple, comme le montrent les différents points de vue ici. Si le travail hybride offre flexibilité et commodité à la plupart des gens, il a également mis en lumière les disparités qui existent sur le lieu de travail.

Pour garantir l’équité au travail dans un environnement de travail hybride, nous devons nous efforcer de créer une culture inclusive. Cela signifie qu’il faut offrir un accès égal aux ressources et aux outils, quel que soit l’endroit où se trouvent les employés. Nous devons également veiller à ce que les employés distants aient la possibilité de se connecter et de collaborer avec leurs collègues, et qu’ils ne soient pas exclus des discussions importantes ou des processus décisionnels.

Quelles sont les bonnes pratiques, et au contraire les comportements à éviter, quand on veut être un soutien à l’équité ? Avez-vous des conseils ?

L’allié (plus connu sous le nom « Ally » en anglais) est une composante essentielle de l’équité, car il soutient et défend activement les groupes marginalisés alors qu’il n’en fait pas partie. Voici ce que les employés de RingCentral ont à dire sur le sujet :

« Souvent, les gens pensent que la constitution d’une main-d’œuvre diversifiée et équitable relève de la responsabilité des équipes RH, et bien sûr, elles contribuent à donner le ton pour une organisation. Je suis fermement convaincue qu’il incombe également à chacun d’entre nous de faire connaître les possibilités extraordinaires offertes par notre secteur afin d’encourager davantage de femmes à y travailler. Cela nous permettra d’avoir des candidats égaux pour les postes disponibles. Donc, si vous avez l’occasion de prendre la parole lors d’un événement ou simplement d’évangéliser l’activité informatique auprès de votre sœur, votre mère, votre fille ou votre nièce, assurez-vous de leur parler de tout le potentiel qu’elles pourraient libérer. » – Louise Newbury-Smith, directrice nationale pour le Royaume-Uni

Citation de Natalie McGathan sur le soutien et les alliés aux droits des femmes

« Un bon allié prendra le temps d’écouter, sans jugement, en acceptant le fait qu’il y a certaines expériences auxquelles il ne sera pas confronté et qu’il ne pourra pas comprendre d’un point de vue direct. Un bon allié, c’est quelqu’un qui se souvient de ce que vous avez partagé, qui prend des mesures pour vous soutenir davantage, qui pousse au changement à vos côtés. Écouter est le premier pas, avancer ensemble est l’objectif final, et le privilège de certains peut être une échelle pour élever les autres. »

« Je constate que de plus en plus de femmes se voient offrir des chances de carrière, ce qui est formidable. Nous devons simplement garder à l’esprit que cela doit se produire en raison des capacités et du caractère, et non en raison du genre lui-même. »

« Favoriser un lieu de travail inclusif, équitable et diversifié grâce aux soutiens des alliés est un voyage imparfait, qui dure toute la vie et qui commence par l’écoute active, la recherche et l’éducation. En tant qu’allié, écouter des perspectives différentes ou nouvelles est une première étape essentielle pour créer des initiatives efficaces. Je pense que les entreprises investissent dans des ressources pour former à la diversité, à l’équité et à l’inclusion, mais il faut mettre en place un programme continu de coaching et d’orientation, afin que nous puissions nous assurer d’avoir des dirigeants qui valorisent l’inclusion et dont les compétences de leadership intègrent les notions de service et de collaboration. »

Il semble donc que tout le monde ait le potentiel d’être un allié. Nos collaboratrices et collaborateurs estiment que l’allié peut créer un sentiment de communauté et de soutien pour ceux qui peuvent être confrontés à des obstacles systémiques. Mais si le soutien est donné sans intention véritable ou sans compréhension, cela peut être seulement superficiel, et pas réellement utile.

Dernières réflexions  

Embrasser l’équité n’est pas seulement un slogan pour la Journée Internationale des Droits des Femmes en 2023 ; c’est un engagement pour créer un lieu de travail où chacun peut s’épanouir. Chez RingCentral, nous nous engageons à favoriser une culture diversifiée et inclusive qui célèbre nos différences et valorise les contributions de chacun. Nous continuerons à travailler pour atteindre cet objectif, et nous demandons à chacun de nous rejoindre dans cet effort. Alors, que pouvez-vous faire aujourd’hui pour adopter l’équité ?

Citation de Louise Newbury-Smith, UK Country Manager, RingCentral : Déterminez quel est l'objectif de votre organisation en matière de diversité des genres. S'il n'est pas de 50/50, remettez-le en question. Nous ne parviendrons à l'égalité que si nous visons cet objectif.

Publié le 07 Mar, 2023, mis à jour le 30 Oct, 2023

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