Service client et expérience client, les deux termes sont utilisés pour gérer chacun des aspects de votre entreprise. Les différences entre les deux termes sont souvent confuses ou floues. Quelle est donc la différence entre ces deux notions ?
Par exemple, si vous avez récemment eu une mauvaise expérience d’achat ou rencontrez des problèmes pour tenter de résoudre un problème, vous aurez probablement eu une impression négative de cette marque. Pourquoi ? Parce que le service a été affecté et que l’expérience n’a pas été agréable.
Service Client
Selon Gartner, « le service client est responsable de la rétention et du développement de la relation client après la vente d’un produit ou d’un service ».
Le terme service désigne ce qui se passe dans la perspective humaine et le support dont bénéficie le client. Le service client est assuré par des équipes en contact avec le client qui possèdent l’ensemble des compétences nécessaires, telles que la connaissance et la patience. L’idée d’un bon service client est d’aider les clients et d’apporter une assistance sur le produit ou service en cause, ainsi que des solutions.
Le service client est normalement appliqué en cas de problème après-vente. C’est un élément réactif et peut être une interaction unique. Pendant longtemps, travailler sur des stratégies pour améliorer le service était perçu comme un centre de coûts pour l’entreprise.
Expérience Client
L’Expérience Client est la somme de toutes les interactions d’un client avec une entreprise. Gartner définit plus précisément l’expérience client comme « les perceptions du client et les sentiments associés causés par l’effet ponctuel et cumulatif des interactions avec les employés, les systèmes, les canaux ou les produits de l’entreprise ».
L’expérience fait partie de la vision globale du parcours client, du début à la fin, de leur côté et du côté des entreprises. Il couvre également les différentes interactions que cela soit avec le client lorsque celui-ci s’engage avec votre équipe, la technologie et d’autres points de contact. L’objectif principal du service client est d’augmenter la satisfaction client. De plus, cela n’arrive pas nécessairement après un achat.
Offrir une bonne expérience client nécessite une approche proactive. Les entreprises doivent identifier et corriger activement les problèmes rencontrés par les clients et comprendre leurs besoins et leurs attentes. Vous devez également non seulement répondre à ces critères en termes de produit, mais également en ce qui concerne les émotions du client envers l’entreprise.
Quelle est la différence?
L’expérience client est un terme qui couvre l’ensemble du parcours client, y compris le service client. Toutefois, cela ne signifie pas que le service client est tout ce qui constitue l’expérience client. L’expérience client inclut toutes les interactions avec l’entreprise, par le biais du service client, mais également lors des interactions avec l’équipe de vente en magasin, lors de la réception d’une communication marketing, de l’utilisation du produit ou service…
Comment les mesurer ?
La satisfaction client (CSAT) est un KPI essentiel qui indique dans quelle mesure les clients sont satisfaits d’une entreprise. Comme il est généralement mesuré après une interaction ou l’utilisation d’un produit, il est plus adapté à la mesure de la qualité du service client.
Le Net Promoter Score (NPS) est un indicateur standard utilisé par les entreprises du monde entier pour mesurer la propension de leurs clients à recommander la marque. Cela facilite la comparaison de votre score NPS avec celui de vos concurrents directs et des leaders du marché. Le NPS est plus adapté pour mesurer l’expérience client, car elle suit le processus du début à la fin et reflète l’opinion globale du client à l’égard de la marque.
Quelle est son importance ?
Lorsque Bain & Company a demandé aux entreprises d’évaluer la qualité de leur expérience client, 80% ont estimé qu’elles offraient une expérience supérieure. Ceci est comparé à seulement 8% des clients qui pensent bénéficier d’une expérience client exceptionnelle. Cela met en évidence un réel décalage entre les attentes des clients et l’expérience réelle qu’ils obtiennent.
Selon une recherche, réduire les efforts requis par les clients augmente les chances de fidélité. Au contraire, ne pas fournir une bonne expérience peut rapidement avoir un impact négatif : 82% des clients ont cessé toute relation avec une entreprise après une mauvaise expérience.
Les frontières deviennent de plus en plus floues entre le service client et l’expérience client. Ce qui commence par une demande de service client englobe régulièrement d’autres aspects de l’expérience client : les clients recherchent l’empathie, doivent interagir avec d’autres départements que le service client, recherchent un service personnalisé et réactif.
Comment passer à une approche basée sur l’expérience client ?
Une interaction avec le service client peut mener à une vision plus large basée sur l’expérience. Grâce à l’historique des conversations et à l’utilisation du CRM, vous pouvez trouver des opportunités pour améliorer l’expérience.
Pour gérer le parcours des clients, il serait primordial d’être présent sur les canaux de leur choix, comme attendu par 72% d’entre eux. Pour offrir la meilleure expérience possible, les entreprises doivent s’appuyer sur une plateforme centralisant tous les points de contact, avec des fonctionnalités telles que:
- Gestion des interactions par des conversations plutôt que des tickets, pour s’adapter à l’approche conversationnelle des clients et se concentrer sur leur satisfaction
- Accès à l’historique des conversations pour avoir une vue complète des interactions passées
- S’appuyer sur une plateforme ouverte pour s’intégrer avec le CRM, les chatbots et les autres outils pour fournir une résolution plus rapide
- Router les messages vers le bon service et rediriger de manière fluide vers une autre équipe quand cela est nécessaire
- Obtenir des statistiques pour surveiller la qualité du service client (CSAT, NPS, temps de traitement moyen, résolution au premier contact).
Ces fonctionnalités aideront les organisations à passer d’une vue de service client à une approche plus globale englobant tous les aspects de l’expérience client.
Dans l’un de ses articles, Blake Morgan résume bien les différences entre les deux domaines: « Le service client et l’assistance à la clientèle relèvent souvent de la responsabilité d’un seul service, tandis que tous les membres de l’entreprise devraient être investis dans l’expérience client. ”
Publié le 05 Juin, 2019, mis à jour le 22 Nov, 2023